近年來，教育領(lǐng)域顯然成為交互式平板應(yīng)用最為火爆的市場，很多品牌都在全力搶奪教育裝備市場。然而教育以外還有一片藍海。事實上，交互平板最早應(yīng)用于會議系統(tǒng)領(lǐng)域，盡管教育市場的迅速崛起使商用市場的需求看似并不明顯，但實際的市場的潛力并不可小覷。據(jù)統(tǒng)計，全球的教室數(shù)量是3000萬間, 而全球的會議室數(shù)量是超過6700萬間會議室，就市場來看，其數(shù)量就達到了學(xué)校教室的兩倍之多。除學(xué)校市場外，交互式平板在商務(wù)市場同樣也蘊藏著巨大的商機。
交互平板在商用市場的獨特優(yōu)勢
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，與投影顯示技術(shù)主導(dǎo)的傳統(tǒng)電子白板應(yīng)用體系比較，交互平板在商用市場有其獨特的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可以概括為以下幾個方面。
一、智能一體化設(shè)計。交互式平板白板集成了投影機、傳統(tǒng)電子白板、平板電視、音響等諸多辦公設(shè)備功能，加上特殊的書寫軟件，使信息處理更為方便，演示更為生動，不需要復(fù)雜的安裝調(diào)試，降低了系統(tǒng)成本。
二、顯示性能的優(yōu)勢。在顯示效果上，液晶顯示技術(shù)要遠遠好于投影加電子白板的組合。首先它消除了影像的遮擋，目前即便是超短焦投影在書寫的時候一樣會出現(xiàn)遮擋，而這對于液晶電子白板來說是完全不存在的問題。其次，在色彩展示上，液晶也遠遠優(yōu)于投影的顯示效果。
三、新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。相對于投影類產(chǎn)品交互式平板是行業(yè)的后來者。但是任何一新產(chǎn)品的成功，都是在總結(jié)前代產(chǎn)品不足的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，在應(yīng)用上更具有優(yōu)勢。而且對于新產(chǎn)品來說，更能突破自己，更容易融合新技術(shù)發(fā)展，例如向更高分辨率發(fā)展、大尺化、向觸摸屏產(chǎn)品的演進、向OLED技術(shù)的演進預(yù)期等等。
雖然，平板白板起步較晚，但是這些優(yōu)勢卻足以讓其有可能“后來居上”，相比較而言，投影顯示的電子白板類則正面臨優(yōu)勢漸失的局面。投影類產(chǎn)品兩大最大優(yōu)勢，如“尺寸”、“價格”，隨著液晶面板的大尺寸化與整體價格的下降而削弱。因此，綜合種種情況來看，液晶電子白板有著更大的優(yōu)勢，更大的市場前景。
會議室將成為商用顯示領(lǐng)域新價值高地
企業(yè)會議室市場容量龐大
現(xiàn)在在商用領(lǐng)域，平板式白板處于明顯的主導(dǎo)地位。以2014年第一季度為例，商用顯示領(lǐng)域，包括了政府及軍隊、大型企業(yè)和中小企業(yè)三個主流應(yīng)用，平板式白板的行業(yè)銷量份額為11.4%，而投影式白板的行業(yè)銷量份額則僅為4.1%(注：AVC數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，從數(shù)據(jù)可看出，交互式平板的銷量要高出投影式白板甚多，代表了產(chǎn)品的主要發(fā)展的方向。
具體到應(yīng)用上，大型企業(yè)和中小企業(yè)將是未來交互式平板發(fā)力的焦點。中國有4000多萬家中小企業(yè)，這些都給交互顯示設(shè)備進軍企業(yè)會議室打下了巨大的市場基礎(chǔ)。此前，由于教育市場的井噴，交互式平板產(chǎn)業(yè)集聚了一大批有技術(shù)、有實力的廠商，同時交互式平板的大尺寸化，不僅大大縮小了交互平板與投影白板比較的“劣勢”。提升了產(chǎn)品的價值可控空間，而且還極大的拓展了產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，吸引了各路廠商紛紛入局。
目前，交互式平板在商務(wù)市場尚未全面爆發(fā)，主要在于商用市場分散、用戶個性化需求突出，而單位采購規(guī)模低下是其發(fā)展最主要阻礙因素。不過，經(jīng)過這幾年在教育市場能量的蓄積之后，交互式平板的產(chǎn)品基數(shù)越來越大，產(chǎn)品在行業(yè)里的影響力與日俱增，新用戶在采購顯示產(chǎn)品時更容易接受性能更好更顯檔次的交互式平板;另外，交互式平板在商用市場的品牌陣營也在壯大，是商用市場的進一步開發(fā)的重要推動力量。
研究認為，未來3-5年包括普教和商用市場，隨著交互和觸控型顯示設(shè)備的發(fā)展將會保持高速增長。即便教育市場逐步飽和，商用市場也有望在一定程度上接過“成長指揮棒”。最終一個近200萬臺，專注于互動和大尺寸顯示等高附加值產(chǎn)品的交互平板市場會成為眾多顯示企業(yè)的必爭之地，而其中，會議室應(yīng)用將成為眾廠商集中發(fā)力的焦點。
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