2013年，國家主席習近平提出了“一帶一路”國家戰略。這無疑給中國企業開拓了走向世界的一條康莊大道。不少企業在這其中積極尋找與“一帶一路”沿線國家產業合作的結合點，部署多元化驅動發展戰略，實現了轉型升級，闖出了一片發展的藍海。
而一直深耕細作于國內市場的顯示屏企業，面對日益飽和、產能過剩的市場，出走是一個選擇。除了歐美大國的市場，一帶一路沿線的65個國家和地區這也是一個龐大的市場，況且這些市場許多還沒有開辟，就像印度，用
廣告機做宣傳微乎其微，只能在機場可以看到一些，但是印度的商家對于用
廣告機宣傳有著濃厚的興趣，只是市場仍沒有普及化，這就是一個蘊藏無限商機的市場。
就拿國內顯示屏大企業利亞德而言，從其信息來看，利亞德作為全球LED視聽文化領創者，2013年—2015年，利亞德在以LED應用為核心的四輪驅動戰略帶動下，實現在產品、品牌、研發、業務等多方面的創新和提升；2016年利亞德以全新的“文化科技+金融”戰略開啟集團化發展模式，以小間距LED原創技術及自主知識產權占領全球高端顯示領域，不僅注重國內市場，近年也在全球完成了國際布局。對于國家“一帶一路”的戰略發展，利亞德董事長李軍認為這是企業發展的一個非常好的契機，結合國家“一帶一路”戰略，利亞德近期隨著‘一帶一路’產業布局，將整合各子公司及投資公司的業務優勢，積極尋找與“一帶一路”沿線國家產業合作的結合點，在歐洲斯洛伐克建設了LED生產工廠，在印度投資唯一的LED上市公司MIC，并在東南亞全面投資和開展業務如新加坡、印尼等。在為推動中國企業走出去作出創新與貢獻的同時，實現商貿文化互通、共建共享，實現利亞德集團百億產值、千億市值的愿景。
確實，一帶一路是一個很高的戰略意圖，這中間會產生一些商機，一帶一路會利用國家戰略幫著中國企業走出去，比如像顯示屏企的產能和技術優勢的優勢，可以通過一帶一路沿線發展需求，用資本的方式把實業、生產也帶出去。中國顯示屏企可以說在全球行業中都是制造的大咖，基本都是“中國制造”，無論是國內企業的屏出口外銷還是別國品牌的代工。但是，真正能實現走出國門的企業寥若星辰。重要的一點是有產品有技術有質量，卻不知道如何在一個完全陌生的海外環境施展拳腳。而在“一帶一路”戰略的下，企業能和沿線的各國、各地和各城市進行全面的合作，走出中國屏企的風采，或許在此次的出走之行中能走出別樣的姿態。
“一帶一路”的契機，期待屏企能摘掉低質低列的帽子，在出走過程中，憑技術、品質、創造，走出中國智造的康莊大道。
