隨著形勢大好，不少人的購物欲望開始按捺不住，激動的心，顫抖的手，購物車里什么都有。
“報復性”的消費心理讓人恨不得每天一有時間就買買買，“購買”這種行為已經遠遠超出它的本質，真正的需求變得沒那么重要，相反，購買帶來的快感讓人“癡迷”。
因此，這時的消費更應該擦亮雙眼，真正洞察自己的需要，才能更精準的入手。
安全必需層面
隨著安全防護意識的增強，與人的近距離接觸成為一件略帶禁忌的事項。無接觸式快遞、外賣成為當下常見的現象。
如果有人按響單元門口機，可以通過家中智能終端對講分辨來人身份，實現實時溝通。當自己不方便時，還可通過手機聯動打開單元門。
放松享受層面
長時間宅家的深刻體驗，是樂趣太少了！每天變著花樣的找樂子，歸根結底，還是家中的家居不夠智能！
試想一下，當各大影院影片紛紛撤檔之際，在海爾全屋智能開啟影院模式，與家人共同體驗一場定制的家庭影院觀影之旅，這是多么美妙的享受！
牽掛父母層面
宅家期間放心不下的，莫過于老家上了年紀的父母了。他們就像天生生了一副愛湊熱鬧的性子，專門喜歡去人多的地方嬉笑交談。他們的警惕性來的慢，去的快，在這大好春光的季節，不知他們是否又恢復了以往早出晚歸的生活軌跡？
安裝一把海爾智能門鎖，通過手機APP隨時查看開門記錄，配合海爾智能網絡攝像機查父母家中狀況，必要時采取電話連環call措施，不斷叮囑父母防護意識不能松懈！
別被“報復性”消費沖昏了頭腦，從宅家的真實體驗出發，為自己添置讓生活變智能的海爾全屋智能解決方案吧！
關于海爾集團海爾集團創立于1984年，創業27年來，堅持創業和創新精神創世界名牌，已經從一家瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球擁有8萬多名員工、2011年營業額1509億元的全球化集團公司。海爾已連續三年蟬聯全球白色家電第一品牌，并被美國《新聞周刊》（Newsweek）網站評為全球十大創新公司。
海爾創新人單合一雙贏模式。海爾要創造互聯網時代的世界名牌，互聯網時代世界名牌的特點是能快速滿足用戶的個性化需求，企業需要大規模定制而非大規模制造。海爾抓住互聯網的機遇解決這一挑戰，積極探索實踐“人單合一雙贏模式”，通過“倒三角”的組織創新和“端到端”的自主經營體建設，實現從“賣產品”到“賣服務”的轉型，創造出差異化的、可持續的競爭優勢。模式創新已帶來初步成效，在流動資金零貸款的基礎上，海爾CCC（現金周轉天數）達到負的10天。
海爾致力于成為全球白電行業領先者和規則制定者。成為引領者即成為行業主導及用戶心智的首選，海爾的某些產品已經做到了引領，歐美一些國際著名品牌也在模仿海爾。海爾希望創新出更多引領潮流的產品，創新的制高點即是掌握專利和標準的話語權。目前，海爾累計申請專利1萬多項，居中國家電企業榜首，并率先實現國際標準的零突破。海爾累計參與了77項國際標準的起草，其中27項標準已經發布實施。海爾通過標準輸出，帶動整個產業鏈的出口。
海爾以虛實網融合打造全球第一競爭力通路商。海爾在國內市場有強大的市場營銷網絡優勢，并與互聯網進行充分的融合，以“零距離下的虛實網融合”創出第一時間滿足用戶第一需求的競爭力。“虛網”指互聯網，通過網絡社區形成用戶黏度；“實網”指營銷網、物流網、服務網，第一時間送達用戶滿意。因此許多世界名牌將他們在中國的銷售全部或部分委托給海爾；海爾也通過他們在國外的渠道銷售海爾產品，形成了資源互換，加快了海爾進軍世界市場的步伐。
海爾緊扣物聯網時代的需求適應未來發展。海爾將U-Home（智能家居）集成作為重點，掌控專利標準的話語權，進一步發展全球營銷網絡創造更多的用戶資源。同時，以“三位一體”的本土化模式整合全球研發、制造、營銷資源，創造全球化品牌。
海爾在發展的同時積極履行社會責任。截至到2011年底，海爾已經援建了144所希望小學和1所希望中學。目前，海爾制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。
聯系海爾集團86-532-4006999999
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