戶(hù)外數(shù)字視頻媒體的市場(chǎng)新思考
手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)
在過(guò)去的近十年間，中國(guó)媒體業(yè)以?xún)晌粩?shù)的速度發(fā)展，以戶(hù)外電視樓宇LCD視頻為代表的戶(hù)外新媒體是這個(gè)快速發(fā)展行業(yè)中的一顆奇葩，它撼動(dòng)了整個(gè)中國(guó)媒體界，也撼動(dòng)了全球的投資界，讓全球投資者的目光集中在中國(guó)，集中在戶(hù)外新媒體上。
眾所周知，中國(guó)的電視臺(tái)、廣播和報(bào)紙都屬于國(guó)家的喉舌，是不能被投資的。外商的眼光往往都集中在沒(méi)有政策限制的新媒體上。隨著2003年第一塊LCD屏的安裝，像分眾傳媒這樣具有代表性的公司橫空出世。我們看到LCD被安裝到寫(xiě)字樓以后，在任何可能安裝的地點(diǎn)如雨后春筍一般冒了出來(lái)，有賣(mài)場(chǎng)的LCD，有街邊的LED，有戶(hù)外大型的LED，有機(jī)場(chǎng)上的LCD，公交車(chē)、火車(chē)上的LCD，上海黃浦江上也出現(xiàn)了大型LED船，在高爾夫球場(chǎng)、餐廳、休閑場(chǎng)所、酒吧里，基本上商務(wù)人士涉足的場(chǎng)所都可以看到LCD的身影。其實(shí)我們看到在全球資本對(duì)新媒體的巨大投資下，中國(guó)的新媒體、LCD類(lèi)媒體蓬勃發(fā)展，也出現(xiàn)了以樓宇LCD為代表的分眾傳媒的成功。
站在業(yè)界發(fā)展角度來(lái)探討戶(hù)外新媒體行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)領(lǐng)域成就了分眾的成功，迎來(lái)了航美的成功上市。公交車(chē)戶(hù)外新媒體領(lǐng)域中，出現(xiàn)了東方明珠、世通華納、CCTV移動(dòng)等等后續(xù)發(fā)展很快的公司。投資商希望它們也可以像分眾一樣為自己帶來(lái)巨額利潤(rùn)。到了今天，他們的投資帶來(lái)了行業(yè)興旺發(fā)展。其實(shí)，作為專(zhuān)業(yè)人員反過(guò)來(lái)理性看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有多少投資商是很專(zhuān)業(yè)的?他們大部分只是看這個(gè)媒體能否做網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，能否簡(jiǎn)單復(fù) 制，有沒(méi)有技術(shù)和貿(mào)易的壁壘，能否屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們關(guān)注的是資本衡量的標(biāo)準(zhǔn)。但是，他的投資是不是可以加倍的回報(bào)呢，是不是每個(gè)公司都像分眾這樣給投資商帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)呢?同時(shí)，在今天的經(jīng)濟(jì)背景下，難道媒體融到的錢(qián)最多是我們的客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題嗎?在媒體建立起來(lái)的時(shí)候會(huì)怎么發(fā)展，受不受廣告主的歡迎，是不是滿(mǎn)足代理公司專(zhuān)業(yè)的要求呢，這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題。這么多的種類(lèi)，這么多的媒體蓬勃發(fā)展，是不是意味著這個(gè)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)呢?這種情況下大家是舉刀相向激烈競(jìng)爭(zhēng)，還是發(fā)展更為廣闊的前途呢？
我們大家經(jīng)常會(huì)看到，無(wú)論在波士堂、第一財(cái)經(jīng)，還是央視的財(cái)經(jīng)類(lèi)節(jié)目中，成功老板的身影比比皆是，但是每個(gè)人也有著他們自己的痛苦和掙扎。
因?yàn)樾旅襟w還處于探索階段，所以大家就要付出更多的努力，因?yàn)闆](méi)有人知道你，就沒(méi)有人知道怎么樣衡量你。新媒體之間往往比的是能夠拿到多少投資、占據(jù)多少城市、擁有多少塊屏，用昂貴的資金開(kāi)疆拓土，用不菲的市場(chǎng)推廣費(fèi)讓更多的廣告主來(lái)對(duì)自己有一定的認(rèn)知。因?yàn)檎叩牟淮_定性，企業(yè)的發(fā)展還面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在定價(jià)中，我們希望可以幫助客戶(hù)用更低的成本有更精準(zhǔn)的投放，用不敢高于傳統(tǒng)媒體的定價(jià)規(guī)律去約束自己的發(fā)展。
整個(gè)市場(chǎng)不僅呼吁戶(hù)外數(shù)字新媒體，包括平面、雜志、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、視頻新媒體，我們都呼吁著一個(gè)有效的評(píng)估平臺(tái)，讓自己走在專(zhuān)業(yè)化的路上，跟電視老大哥站在同一平臺(tái)起跑，向它們學(xué)習(xí)，用科學(xué)的評(píng)估手段幫助新媒體的發(fā)展，同時(shí)，作為戶(hù)外視頻新媒體，我們有什么優(yōu)勢(shì)跟平面跟其他媒體相比呢？因?yàn)椴シ判问礁娨曇粯樱m然過(guò)去全世界都沒(méi)有這樣的評(píng)估體系，但是我們要靜下心來(lái)，中國(guó)的媒體市場(chǎng)被“翻手為云覆手為雨”的資本炒作了以后，究竟有多少人安靜下來(lái)認(rèn)真想過(guò)客戶(hù)需要什么，我給他什么，這種工作是枯燥的，長(zhǎng)期的，艱難的，不像在外面去卡拉OK喝酒那么風(fēng)光的，但新媒體確實(shí)需要這樣一個(gè)兼容其他媒體、跨媒體評(píng)估的平臺(tái)和體系，這一發(fā)展趨勢(shì)，使得中國(guó)戶(hù)外新媒體的評(píng)估效果走在了世界的前列。
在中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的公司可以看到新媒體行業(yè)的發(fā)展，為新媒體、為客戶(hù)，為廣告公司科學(xué)評(píng)判新媒體，率先推出這樣的體系，這種科學(xué)理性的發(fā)展才是新媒體需要的健康成長(zhǎng)。
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文章來(lái)源：中國(guó)廣告協(xié)會(huì)網(wǎng)
