在這個不見硝煙的“戰場”，內外兼修、著眼于長遠發展的國內led顯示屏企業，紛紛亮出自己的“殺手锏”，從技術、產品、品牌等各方面強力出擊、齊頭并進，爭做這場“戰爭”的“贏家”。

 
    深圳市齊普光電子有限公司作為led顯示屏行業中的優秀企業，在這場競賽中憑借著嚴謹高效、踏實有序的作風，贏得了眾多客戶的認可，走在了不少企業的前面。

    貼滿了眾多工程案例圖片的電梯，綠色色調的裝修風格、優雅整齊的辦公環境、著裝統一的工作人員……走進齊普光電，筆者明顯的感受到了其獨具的企業文化。這到底是什么樣的一個企業呢？深圳市齊普光電子有限公司總經理吳小剛先生受邀接受《慧聰LED》雜志的采訪，與眾多業內人士一同分享齊普光電的成長心語。  

    
    “質量源于對標準的嚴格堅持” 

    走進齊普光電子的產品展廳，首先映入編者眼簾的是一面擺滿了證書的墻，在這些證書中，有一類證書占據著很大部分，就是國內與國際的相關機構頒發的認證證書。在產品認證方面，齊普光電率先在行業中通過了3c認證，美國UL、歐洲CE和RoHs認證及ISO9001認證。 

    這些證書的獲得是齊普長期以來對標準嚴格堅持的結果。對標準的嚴格堅持主要體現在兩個方面，一是，產品品質及工藝流程方面；二是，企業管理方面。 

    談起企業管理方面對標準的嚴格堅持，吳小剛告訴編者：“作為制造廠家，公司的管理內核是IS09001質量控制體系，ISO9001質量控制體系不僅輻射到生產，其對財務、技術研發、銷售等方方面面都有一個合理的要求標準，這么多年來公司一直非常堅持，因為多年的管理經驗使我認識到，ISO體系，可以回避很多管理上的錯誤或經營上的風險。” 

    而在產品品質及工藝流程方面對標準的堅持更是嚴格嚴謹。談起對產品質量方面的嚴格堅持，吳小剛話語也似乎多了起來。吳小剛說：“ISO9001對產品都有具體的數據標準，我們所做的就是去遵照它執行。但行業或企業中存在著不少不嚴格堅持的現象。因為在實際的操作中，把標準放一放，貨可能就能交了；把標準放一放，利潤可能就來了，放一放，錢可能就不用陪了。其實大家都知道怎么去做一個顯示屏，做到哪些點可以做到很好。關鍵在于堅不堅持，按不按照這個標準去做。堅持的結果是生產成本的增加，隨之而來的是銷售價格的升高和銷售壓力的增加。所以說，標準的堅持對公司的運營和銷售能力都是一個考驗。因此堅持嚴格是比較困難的。” 

    除了自己檢測自己的產品外，齊普還聘請第三方的認證公司對產品進行增值的服務，平是為了均每月進行一次。讓第三方來告訴他們哪里還沒做到位、哪里還有漏洞，因為來自第三方評價會更加客觀。 

    具體到生產線上，齊普嚴格按照數據進行。來料檢測方面，問題比例超標會立即退貨；產線方面，產品問題比例過高會返回上一個工序。成品檢方面，平整度、死燈率等都是根據數據進行嚴格檢測。

  11年來，正是有了對標準的嚴格堅持，才為齊普led顯示屏的品質穩定和產品性價比提升提供了堅實的保證。對品牌的嚴格堅持也成為了齊普自身的一大特色，基本引領和實現了對行業內led顯示屏產品的規格標準化、生產批量化的獨特經營模式，對規范行業標準產生了深遠影響。 

    如今的LED行業，無論是led顯示屏、LED日光燈還是LED路燈，與LED相關的應用領域，在低碳環保及國家政策的大力支持下，都顯示出勃勃的發展生機，LED行業也隨著出現了投資過熱的局面。論及led顯示屏行業的發展前景及齊普光電子的未來發展方向，吳小剛處處流露著對數字標牌應用領域的濃厚興趣，他告訴編者：“led顯示屏的市場需求在不斷的擴展中，但具體發展到何種結果現在還不好說。但led顯示屏的發展方向是數字標牌。具體來說就是要進軍到傳統廣告領域，而傳統廣告的量是非常巨大的，因此市場空間也是是非常廣闊的。而目前國內led顯示屏絕大部分應用于動態廣告，而對生活中隨處可見的噴繪廣告、條幅等靜態廣告領域涉及較少。所以整個led顯示屏市場的需求還是不斷增加的。”   

 
    數字標牌相對于led顯示屏屬于新型應用領域，最近幾年隨著led顯示屏的不斷發展，以及人們對顯示要求的不斷提高，數字標牌也隨之在國內市場中漸漸興起。特別是戶外led顯示屏絢麗的動態顯示帶來的光污染問題，更使得傾向靜態顯示的數字標牌成為大勢所趨。LED顯示行業的火熱發展，吸引了不少中小企業涉足，而其中不乏抱著“舀一瓢就走”心態的投機企業。這些企業關心更多的是利潤，而較少顧及企業特別是行業的長遠發展。 

    齊普光電子從成立以來就致力于企業及LED顯示領域的長遠發展，一直本著對客戶負責、對行業發展做貢獻的理念，積極思考和摸索LED行業的發展趨勢及規律。對數字標牌的重視，無不顯示出了齊普光電子在發展中所遵循的嚴謹科學及對行業和客戶負責的精神。 

    一個企業想要做大做強，除了在產品、管理上下功夫，品牌建設也應始終貫穿于企業的整個發展過程。led顯示屏行業作為一個新興行業，企業的品牌建設也應引起國內各企業的重視，這是一個著眼于長遠發展的企業所用必備的素質。 

    在對吳小剛的采訪中，筆者很強烈的感到了品牌建設和推廣在他意識中的根深蒂固。談及品牌建設，吳小剛用他通俗易懂的語言向筆者解讀了他思維中的品牌建設。 

    吳小剛首先對品牌下了一個通俗的定義，他說:“品牌是企業在長期的發展中，幾個關鍵性因素在自然而然、潛移默化的過程中，在客戶中形成的一種對企業的印象或者一種認知、認同。”“幾個關鍵性因素”是指長期的品質、口碑、質量、理念。 

    吳小剛說，一個企業可以花大價錢做廣告，但并不意味著企業的產品也會如廣告所宣傳的那樣優質。廣告可以提高企業在用戶中的知名度，但知名度的提高并不意味著美譽度的提升，品牌建設是隨時間的推移慢慢進行的過程，其最根本的不在于宣傳，而在于客戶對企業的認可。其次還要重視技術，技術領先是產品穩定可靠的主要保證。再次還要擁有一個健康的理念。 

    但吳小剛又犀利的指出，品牌建設的過程對企業而言是很煎熬的，因為企業會經常面臨現實的誘惑。以顯示屏行業為例，對不同材料的嘗試可以為企業帶來巨大的利潤。從做生意的角度而言，企業管理者如果看重公司的效益，可以去做、去賺錢；但管理者更需站在公司長遠發展的角度，對自己有一定的要求。這就需要面臨煎熬、拒絕誘惑。短期來看，雖然利潤沒有其他企業高，發展沒別人快，但長期來看，企業會最終會被客戶所接受。因為追求短期效益的企業，客戶會慢慢的拋棄他，推廣的難度也會越來越大。 

    品牌建設中對質量、品質、技術、客戶認可度的重視，以及在產品生產和管理中對標準的嚴格堅持無不體現著齊普“系統管理、嚴謹高效”的發展理念，這也是齊普擁有良好的品牌形象、優良的產品品質的根本之所在，也是齊普在全球市場上獲得客戶廣泛認可和接納的根本之所在。

 
    深度研究市場形勢  把握商機準確出擊 

    深圳作為國內LED產業最重要的生產基地，同時也是國家半導體試點示范工程的試點城市，在利好政策和占據地理優勢的形勢下，齊普始終有著清晰明確的規劃，吳小剛說：“節能減排對企業而言是個商機，這對企業和國家社會而言都是很有意義的事情，針對目前的發展形勢，齊普經常對政府的相關政策進行研究，以對國內市場的運作做出最快的調整。” 

    在大好形勢面前，齊普堅持著一貫的嚴謹踏實作風，著重進行公司知名度的推廣和公司產品的介紹，在這個基礎上把握商機、準確出擊。 

    2011年是21世紀第二個10年的開始，同時也是齊普在第一個10年的厚實積累后，蓬勃發展的第二個10年的開始，期待著齊普在這個十年中創造更加輝煌的業績。